隔了一年再去聽，突然有點不適應，但今年來我的英文好像有進步，第一場創始人的演講，提到了 PHP7 許多效能上的進步我竟然有聽懂啊！不知是不是每天聽空英的幫助。
今年的亮點除了 PHP7 另外一名壓軸的微博前技術長也來惹，倒是他濃厚的北京片子有些字句倒聽不懂，反正大家笑的時候，就跟著笑就對了。
上午場的除了 PHP 創始人來到現場講了許多 PHP7 的大耀進之外，緊接著的 Indvox 的講者講到了台灣售票技術的現況，心得是『要用 AWS 的 auto scaleing 功能，不過要估算好 scale & 流量，不然還是會爆』。另外一個這個的亮點是『排隊機制』講者只說請看作業系統課本裡有介紹（我記得是哲學家搶筷子的那章節，那堂我睡著了，還疑惑者為何哲學家這麼愛搶筷子，哇哈哈）
不過有聽到一些技術人才對於售票流程及主辦單位的要求，有時候真的不是技術能解決一切的，如果有著售票流程的革命，應該滿多人不能接受的，畢竟人就是愛用搶票的方式呀！我試著想過關於這邊流程上的改善
- 熱門的演唱會改用抽籤制度。依據報名國外馬拉松的經驗，事先開放一個月的報名時間，然後用抽籤的決定入選者，畢竟僧多粥少啊！大家都想要，但超不喜歡同一時間擠進去為何我就擠不到，黃牛就可以搶到好幾張的感覺，那不如就抽籤啊！
- 搭配抽籤制度，給一個實名會員機制，限定一人多少張的票數。如上，就像馬拉松的比賽一樣，一定是本人去跑啦！那這樣是不是有這限定可以讓拿到票的人更分散，不會集中在某些人，比方說黃牛。
- 會員的積分制。這邊只有個概念而已，就是會員的購票方式及習慣良好的話（比方說確定是歌迷不是黃牛、買票也都有去看）那抽中的機會可以提昇，這樣也是希望可以鼓勵真正的歌迷多多參與，除了給歌手回饋、減少黃牛、且真的歌迷可以真的拿到票而不是為了營利目地的黃牛來買票…
不過上述的方式應該都會引起變革，沒人喜歡吧！民眾就愛搶，就愛排，有搶到才會有爽到的感覺，然後主辦單位才有新聞可以炒，最好就都是系統爆了才可以引發關注（這又涉及另一個行銷方式，換成這種方式的話可能要變成新聞稿是多少人多少報名）
以上的方式只是報名幾場馬拉松下來的心得啦！不代表執行上完全沒問題，我自己報名的經驗上是真的很不願意有這種感覺，與其這樣就不報名了，但對於某些死忠歌迷來說就真的很遺憾。像東京馬拉松這樣已經行之有年，國內幾場盛大的馬拉松賽事也開始風行，個人覺得這是很好的現象，如果導入積分行，可以經營社群、更可對有參與的會員更加的關注及數據分析。
不知為何今年我下午場選得不好，都沒挑到對的來聽。不過 Laravel 的講者滿流暢的，一個小時都沒泠場，挺不錯的，可惜時間不太夠，不然應該可以講更多，後面的太快反而有點不知所措。
緊接的那場 O.R.M 很糟，沒有 live demo，講者在講程式部分更是簡單帶過，整場沒有亮點之外，感覺只是在講使用的 framework (phaclon) 怎麼使用 ORM 而已。更重要的是聲音平舖直述讓人超級想睡。Q&A 時有聽者噹講者說他完全沒聽到效能的部分，真的好浪費我這一小時。
接下來那場廉航的其實不適合資深的工程師去聽，基本上就是用 curl + preg match 去抓網頁，是說我自己就用這方法抓過很多了…以為可以聽到比方說全球航空訂位系統的 know how… 講者是有一些買廉航機票的經驗談，不過好像不適合給不坐廉航的人及上班族，因為只要連假不管是不是廉航都很貴。
最後一場就是前微博技術長，演講內容滿幽默風趣，感覺滿有親合力的。講述 Ya 的 framework ，但這名字我是第一次聽所以沒有多加研究。Q&A 時間時也沒有人問這個 framework。倒是有人問了眾人都想知道的 『PHP6 去哪了？』回答是它曾經短暫的出現，但因為專案太大整個無法收拾於是就放棄這個專案。但連講者都疑惑為何會有 PHP6 相關的書藉 哈哈！
事後我才知道原來這位技術長很厲害是 PHP 的貢獻者之一，真是有眼不識泰山。
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